Escuche y reviva los mejores momentos del evento BIM Eje de la Transformación Digital 4.0 en el que expertos sobre el tema desglosan a detalle aspectos claves de esta metodología que está revolucionando el sector construcción e infraestructura.
SOMOS MAB, SOMOS 4.0
En esta oportunidad nos acompaña el Ingeniero Wu Yu, Representante Legal de Metro Línea 1 S.A.S., firma encargada de la inversión, financiamiento, diseño, construcción, suministro, puesta en marcha, operación y mantenimiento de la PLMB.
En esta entrevista nos habla de cómo el proyecto vial más grande de Latinoamérica, buscará impactar a toda la sociedad con aspectos claves de mejoramiento de calidad de vida: disminución en tiempo de desplazamiento, mayor seguridad en la movilidad y cuidado del planeta, a través de un medio de transporte eléctrico que responda a las necesidades de toda una ciudad.
Hemos escuchado de una nueva ola de organizaciones que llegaron para quedarse, no estamos hablando de nada distinto que de empresas que decidieron asumir un cambio en el cómo ejecutar sus operaciones y en la mutación de su cultura organizacional, con base en las exigencias de mercados mucho más exigentes y expectantes de empresas más digitales, pero también más humanas.
En esta oportunidad nos acompaña Juan Pablo Barboza, consultor en innovación, transformación, cultura y marketing en 17 países, quien combina su ejercicio profesional con la academia como Profesor de Universidades y Escuelas de Negocios Internacionales.
SOMOS MAB, SOMOS 4.0
La protección del medio ambiente, la salud y el bienestar de toda una sociedad, ahora también hacen parte de la responsabilidad del sector infraestructura, que se suma con a las construcciones que responden a las necesidades actuales.
Acompáñenos en esta oportunidad junto a Ricardo Fonseca Ovalle experto en certificaciones sostenibles y Especialista Ambiental en MAB Ingeniería de Valor Sucursal Perú y conozca en qué consisten estos proyectos de construcción sostenible y su gran cantidad de beneficios.
SOMOS MAB, SOMOS 4.0
Si está interesado en conocer más acerca de construcciones sostenibles,
no dude en consultar los siguientes enlaces de interés:
V1:
Bienvenidos a nuestro segundo episodio: BIM, sinónimo de eficiencia e innovación
Building Information Modeling, conocida como “BIM”, ha sido una de las grandes tendencias aplicadas a la Industria 4.0 y a la transformación digital, enfocada al mejoramiento de los procesos de construcción. Hoy, desde la experiencia de MAB en proyectos de Interventoría a nivel latinoamericano, conoceremos de la voz de un experto, el impacto positivo de la misma, para el sector de infraestructura y construcción.
Alejandro Sepúlveda Copete es Ingeniero Civil, Magister en Arquitectura y Master en BIM Management. Actualmente Coordinador de BIM en MAB Ingeniería de Valor.
Bienvenido Alejandro, para iniciar, cuéntenos ¿Qué es BIM?
V2:
Gracias por la invitación.
BIM es una metodología de trabajo colaborativo, que permite mediante la construcción de un modelo o maqueta digital, tener mayor control de las distintas etapas o fases de un proyecto de infraestructura… esto facilita su supervisión y control, obteniendo como resultado una mayor trazabilidad de la información.
Gracias a esta metodología se puede tener alta precisión en los diseños, se puede hacer un seguimiento detallado sobre lo contratado y, asimismo, verificar avances con mayor agilidad y transparencia durante la ejecución de cada etapa.
V1:
Alejandro, a propósito de esta definición, me surge una duda, al ser la productividad del equipo técnico y la eficiencia en los avances de obra aspectos clave en el proceso de supervisión. En su experiencia ¿Cuáles son las principales ventajas de la implementación de BIM para el sector?
V2:
BIM es una metodología que permite tomar decisiones ágiles y precisas. Entre sus beneficios tenemos:
● Primero. Uno de los objetivos fundamentales de esta metodología es centralizar la información de manera digital, aspecto que es muy valioso puesto que, en un proyecto, se manejan distintos tipos de información, donde parte de esta, se genera específicamente para obra, otra para especialistas y otra para interventoría. Debido a que la información se maneja en un único lugar o entorno común de datos alojado idealmente en la nube. Lo cual facilita la visualización de modificaciones y actualizaciones en tiempo real para todos los profesionales que intervienen en el proyecto.
● Segundo, y acá es muy importante resaltar la implementación de la metodología en etapas previas a la construcción, como lo es la etapa de diseño, donde se puede diseñar y construir un proyecto previamente sobre un entorno virtual controlado, previendo e identificando de esta manera, los posibles errores e inconvenientes que se pueden presentar en un proyecto al momento de ser construido.
● Tercero, podemos estimar de forma precisa los costos de un proyecto y controlar la calidad de una obra, lo que permite una gerencia integral y más precisa.
V1:
Alejandro, hemos hablado de la metodología como tal ¿Y el talento humano, qué papel juega en esta metodología?
V2:
¡Esta pregunta es muy importante! Sin talento humano preparado, las herramientas y proyectos “no cobran vida”.
La metodología no solo se basa en el manejo o uso de un software, recae sobre las personas que hacen parte de un proyecto, donde se busca que estas puedan dedicarse más a verificar y analizar la información de un proyecto, que a realizar trabajo dispendioso y repetitivo.
BIM les entrega una posibilidad real a los profesionales del sector, de tener una mejor gestión de los datos, mediante un análisis global de la información que se genera en una obra, incursionando en temas como el BIG DATA de proyectos de construcción. Para ello, es indispensable la preparación y desarrollo de técnicos con habilidades multidisciplinarias en análisis, administración y conocimiento de normativas.
V1:
Estoy totalmente de acuerdo Alejandro, es fundamental la formación, capacidad de análisis y toma de decisiones por parte de ingenieros, arquitectos y demás especialistas.
Veo que se menciona un tema específico, la normativa, puede contarle a la audiencia de este podcast un poco más sobre esta y su implicación al hablar de Metodología BIM.
V2:
¡¡Si claro!!, Me refiero a que existen estándares internacionales, en nuestro contexto por ejemplo tenemos la NTC ISO 19650, basada en la norma internacional con el mismo nombre, y también contamos con unas guías de implementación de la metodología propuestas en el BIMKIT, documentos creados por el BIM FORUM Colombia. Estos documentos nos ayudan a implementar mejor la metodología, al tener un mayor control de calidad sobre la información generada.
También es bueno mencionar, en el caso de Colombia, hay varios objetivos y metas de cumplimiento en su aplicación en proyectos del sector público. En línea con la Estrategia Nacional BIM 2020-2026, y la estrategia del Instituto de Desarrollo Urbano IDU, se proyecta que para el año 2022 el uso BIM en proyectos de infraestructura deba estar entre un 10% a un 25%, y para el año 2024 la meta a alcanzar es del 70%.
V1:
Es evidente el gran aporte de esta metodología tanto en obras de infraestructura vial, aeroportuaria y edificaciones verticales del sector público como privado.
V2:
Totalmente, BIM Es el futuro aplicado en el presente. Dos de los proyectos más representativos en el país que donde se ha o se está implementando esta metodología son: La Torre Atrio y la primera Línea del Metro de Bogotá, proyectos que debido a su complejidad han recurrido a su uso para mejorar los tiempos de producción de información, e igualmente realizar un análisis detallados de interferencias, resaltando esto último, ya que actualmente se realiza con modelos y visualizaciones en 3D, a diferencia del pasado donde este proceso se realizaba mediante la verificación de planos en 2D, lo cual era bastante dispendioso y limitado, ya que no se podían identificar todos los posibles errores o problemas que se iban a presentar en obra.
V1:
Gracias Alejandro, por su tiempo y por compartirnos su experiencia sobre esta metodología, que sin duda ha transformado positivamente al sector infraestructura.
V2:
Muchas gracias a ustedes por este espacio, para finalizar quisiera terminar con una reflexión para todos los oyentes de este podcast, y es que con BIM cada uno de nosotros podemos participar de la construcción de un proyecto ideal… en eficiencia, usabilidad y ante todo en beneficio de los usuarios finales, la tecnología ya está creada para ser implementada, y está en nosotros arriesgarnos a utilizarla, para agregar mayor valor a las obras en las que participamos.
V1:
Alejandro nuevamente gracias por participar de este espacio en el que hemos hablado de BIM y su impacto en la eficiencia del sector infraestructura y construcción.
A todos los que nos escuchan gracias por sintonizar este podcast y desde ya los invitamos a estar muy atentos a nuestro próximo episodio que trae información clave para estar a la vanguardia en: estrategia, infraestructura, nuevas tecnologías e ingeniería de valor.
SOMOS MAB, SOMOS 4.0
La incorporación de nuevas tecnologías y la digitalización en los procesos empresariales son factores determinantes en el futuro de las organizaciones. En MAB hemos sido conscientes desde nuestros inicios sobre la importancia de generar herramientas efectivas que permitan fortalecer la productividad en los procesos de supervisión de obras a gran escala, incorporando tecnologías de vanguardia, acompañadas de la formación constante del talento humano para hacer de la innovación un mecanismo sostenible en nuestra gestión.
El internet de las cosas, inteligencia artificial, realidad virtual, metodología BIM (Buliding Information Modeling), Big Data y analítica avanzada, entre otras, son prácticas transversales que – sin duda- han fortalecido nuestra ingeniería agregando valor en cada uno de los proyectos en los cuales hemos sido parte, consolidando nuestra meta en ser la primera firma interventora 4.0 de la región.
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Para lograrlo y continuar en esta senda de desarrollo constante hemos priorizado la preparación de nuestro capital humano, la automatización y digitalización de procesos internos y el estudio a detalle de las necesidades reales de nuestros clientes y aliados aportando soluciones que les facilite la gestión de la información, el seguimiento a detalle y en tiempo real del avance los proyectos, a través de herramientas tecnológicas que a su vez se convierte en insumos para la toma de decisiones.
Hoy contamos con importantes avances que diferencian nuestra gestión en el sector de la construcción, brindando un sello de garantía, eficiencia e innovación en lo que hacemos, algunos de estos son:
Esta visión nos compromete a continuar gestando interventorías marcadas por la excelencia integral como centro de nuestra estrategia, velando siempre por sostener la confianza de nuestros clientes, colaboradores, entidades regulatorias y el de las comunidades donde operamos.
La metodología BIM (Buliding Information Modeling) ha estado creciendo en todas las áreas de construcción a lo largo de la última década. Por eso diferentes países como España, Singapur, Reino Unido, entre otros, han prestado gran atención en la implementación de estas tecnologías con el fin de ejecutar estas obras con una mayor eficiencia.
De acuerdo a Building Smart, la metodología BIM es una metodología de trabajo colaborativa para la concepción y gestión de proyectos de edificación y obra civil. Esta metodología BIM no solamente se centraliza en la información tradicional como planos en 2 dimensiones, sino que introduce información de un proyecto -geométrica (3D), programación de ejecución de actividades (4D), de programación de costos (5D), ambiental (6D) y mantenimiento (7D)- en un modelo digital desarrollado por todos sus actores implicados en un proyecto.
La metodología BIM permite tener diferentes grados en los proyectos, dependiendo del alcance y el nivel que requiera el cliente de la estructura. Se presenta a continuación el ciclo de vida de un proyecto con el máximo nivel de detalle que es operación y mantenimiento.
Esta metodología se puede implementar en todas las fases de un proyecto y lo ideal es que se efectúe desde el principio que es la concepción del proyecto o la etapa de pre factibilidad hasta el nivel deseado. Es necesario evaluar el estado actual de la organización frente a la ejecución de una nueva metodología, ya bien sea en el área del personal que cuenta para los diferentes roles dentro del flujo de trabajo BIM, los insumos de tecnología como softwares y los procesos propios de la organización ya que debería contar con procesos estandarizados desde el plan de ejecución BIM (BEP; en sus siglas en inglés, BIM Execution Plan), manuales de implementación BIM, entre otros.
La primera macro fase que se presenta está compuesta en la conceptualización del proyecto, planeación y definición y diseño del proyecto, donde se evalúa la viabilidad del proyecto, las características generales, licencias, permisos, entre otros. En donde el BIM Manager es el encargado de ejecutar, elaborar y/o ajustar un BEP de acuerdo con los requisitos del cliente e implementar el nivel de detalle (LOD) al cual se quiere llevar el proyecto de modelación, con los diferentes softwares que se desee.
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Siendo esto un insumo para la siguiente macro fase, donde al constructor se le hace entrega de modelos con que se pueden estimar costos, coordinación, proceso constructivo, fabricación de elementos, procesos y otras funciones.
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La segunda macro fase está compuesta de la implementación, operación y mantenimiento de la obra ejecutada. En esta fase, ya bien sea el Coordinador BIM o el BIM Manager, quienes son encargados de mantener el modelo acorde con los avances de acuerdo al BEP, previamente elaborado, teniendo un control sobre los detalles de construcción, mantenimiento y visualización de las fases constructivas para los actores principales.
Por lo cual la metodología BIM combina los siguientes elementos en el ciclo de vida de un proyecto:
Estos son elementos fundamentales en las dos macro fases del ciclo de vida del proyecto, donde combinarse, el retorno de la inversión en esta metodología, se reflejado en el acceso fácil a la información por la alta comunicación de los actores y reduce los sobre costos en la etapa de ejecución. Los invitamos a bajar nuestro ebook de guía de buenas prácticas de implementación BIM en proyectos de construcción dando clic aquí.
